In Zeiten verschärften Wettbewerbs im Kreditgeschäft ist es nur durch eine effiziente und fallabschließende Umsetzung des Kreditprozesses möglich, weiterhin ausreichende Gewinnmargen zu erzielen. Dabei spielen neben dem Ineinandergreifen der Aufgaben des Front- und Backoffice auch Aspekte wie die Integration von Rating und Scoringverfahren zur Bonitätsbeurteilung, sowie eine risikoadjustierte Preisfindung eine entscheidende Rolle.
Insbesondere für Institute, die den IRB-Ansatz umsetzen wollen, ist die umfassende Integration der internen Ratingverfahren in den Kreditprozess zwingend erforderlich.

Im Vordergrund steht, zunächst bestehende Prozesse zu analysieren und kritisch zu hinterfragen. Anschließend wird gemeinsam mit dem Kunden, eine innovative, individuell zugeschnittene Lösung entworfen und umgesetzt.
Dabei legen die Berater von ITGAIN besonderen Wert auf die fachliche Expertise, die methodische Sicherheit und auf pragmatisches Gespür für wirtschaftliche Lösungen.

Erträge optimieren: Durch effizientere Prozesse werden Sach- und Personalkosten gesenkt. Zusätzlich sorgt die im Kreditprozess integrierte professionelle Kreditanalyse und Risikopolitik für optimierte Erträge aus dem Kreditgeschäft.

Vermeidung von Redundanzen: Durch einen optimal umgesetzten Kreditprozess werden redundante Tätigkeiten und Datenbestände vermieden und Schnittstellen zwischen Systemen auf das notwendige Minimum reduziert.

Akzeptanz bei Mitarbeitern und Kunden: Kürzere Durchlaufzeiten und eine bessere Transparenz bei der Kreditvergabe erhöhen die Akzeptanz der Kreditanwendung bei Mitarbeitern und Kunden.

Per Stricker Kreditprozess@itgain.de